SEO для вебкам платформы в США

Вводные данные

• Тип продвижения: трафик;
• Регион продвижения: США;
• Кол-во страниц в индексе: 2 400 000;
• Поддоменов: 20;
• Начало работ: июль 2022;
• Домен: NDA;

Нюансы при старте работ

1. Сайт имел 2 версии на английском языке: первая версия — это сам корень вида https://site.com, а вторая версия это поддомен https://en.site.com. Не стандартная схема — сразу напрашивается вопрос, зачем? Как оказалось домен https://site.com для пользователей из США, а https://en.site.com для пользователей из Британии. Так было задумано, но Google ранжировал сам как хотел;
2. Руководство проекта требовало согласовывать каждую правку на сайте. Первые согласования были самыми сложными – все предложения ставились под сомнение, и в начале работ к моим рекомендациям относились с настороженностью. Через примерно 6 месяцев на проекте удалось заслужить доверие и дальше согласование рекомендаций стали проще и проходить быстрей;
3. Дня каждого изменения или задачи – требовалось сделать A/B тестирование. Было сложно, но интересно, кроме случаев, где в SEO это сделать сложно, и были технические задачи, которые просто не получится протестировать, тут или сделал или не сделал — другого не дано;
4. KPI со стороны вышестоящего руководства были регистрации, но т.к. на фронте менять мало что разрешали, т.к. над проектом работает большая команда в т.ч. аналитики, тестеры, разработчики и т.д, плюс информацию бизнес метрик (выручки и т.д.) нам никто не говорил, то от непосредственного руководителя получал информацию о том, что со стороны SEO нужен трафик;
5. Версия сайта для России постоянно блокируется «Роскомнадзором», и несмотря на то что была задача продвигать основную (английскую) версию сайта, но контролировать надо было все версии и в том числе решать вопросы блокировки;

Что было сделано вначале

Работа началась с того, что было написано техническое задание: как уходить от блокировок Роскомнадзора. Получилось хорошее гарантированное решение, легкое для реализации, но разработчиками на проекте уже была реализована другая схема, не рациональная, которая потребовала много работ и человеко-часов – что было выгодно для разработчиков, поэтому писать о ней не стану. При этом, эта схема не защищает от блокировок, ограничивает работу сайта и сильно мешает SEO продвижению.

Вторым этапом был проведен анализ выдачи двух ГЕО — США и Британия. Изначально и так было ясно что вся семантика в нише ГЕОнезависимая, но т.к. любое ТЗ необходимо расписывать для руководства проекта, то пришлось писать простыню с анализом, графиками и сравнениями.

По итогу было ясно что основная версия сайта может хорошо ранжироваться в обоих регионах и поддомен https://en.site.com необходимо клеить к основному домену https://site.com при помощи 301го редиректа.

Комплексный анализ ниши

Об этом хочется написать подробнее, приведу пример:

Здесь собраны основные метрики конкурентов для понимания того с чем придется работать (приведу часть из них):

• возраст домена по whois;
• реальный возраст домена по webarchive;
• страниц в индексе;
• доля брендового и не брендового трафика;
• абсолютные цифры брендового и не брендового трафика;
• показатели внешнего ссылочного;
• ТОП-5 разделов по трафику у каждого конкурента;

Далее на основе данных сервиса ahrefs сегментировал трафик всех конкурентов, для простоты в «excel»:

Сравнение показало кто сколько трафика получает, с каких типов страниц и плюсом стало то, что четко вырисовались проекты, на которые можно ориентироваться по разным частям задач.

После беглого осмотра технички стало понятно – что она оставляла желать лучшего, к этому вернемся поздней. После оценки оптимизации на страницах (а она была 5-летней давности) стало понятно, что она срочно нуждается в значительном обновлении.

Технический аудит

При анализе ниши, попутно выяснив что есть технические ошибки, поэтому был проведен технический аудит.

В результате подробного технического аудита было найдено значительно количество ошибок (приведу часть из них):

1. устаревший файл robots.txt, с неактуальными директивами, который пришлось дорабатывать и добавлять новые директивы;
2. устаревшие файлы sitemap.xml, в которых отсутствовали нужные продвигаемые страницы;
3. Ошибки на страницах пагинации: где-то они дублировали оптимизацию родительских страниц, где-то наследовался текст с родительских страниц и т.д;
4. Ссылки с кодом ответа 30* и 404, а куда же без них;
5. Дубли страниц с верхним регистром;
6. Дубли страниц по контенту с другим URL-адресом;
7. Ошибки в тегах canonical;
8. Также были проверены логи сервера. За месяц собралось 27 миллионов логов, а рабочий софт был явно не готов к такому объему. И как следствие при загрузке такого массива и при клике на любой отчет, комп просто зависал на полчаса 🤦‍♂️, но задача все равно была выполнена;

Сбор семантики

Семантику решил собрать по хардкору выгрузив все что только можно с продвигаемого проекта и с конкурентов используя следующие источники:

• ahrefs;
• sem-rush;
• Google Search Console;

Большая и объемная работа, но она позволяет охватить сразу и по максимуму. В итоге после консолидации всех выгрузок, удаления дубликатов остался массив в 423 000 ключевых слов…

Это самый большой массив, который мной прорабатывался в «бурже», больше было только несколько проектов, но в РУ сегменте.

За несколько недель ручной чистки семантики осталось 4720 запросов.

После сбора СЯ необходимо была настройка SEO аналитики, и как итог на проекте была настроена аналитика по разным срезам и по разным ГЕО и разным проектам, отдельно ПК, отдельно мобильная версия. Что в дальнейшем значительно ускорило отслеживание изменений и позволило быстро и без лишней суеты анализировать изменения.

Внутренняя оптимизация

После «основы»: когда техничка была исправлена, а семантика собрана, пришло время заниматься постраничной оптимизацией посадочных страниц.

Тут было мало место для фантазии, так как работы «почти» шаблонные:

• Ручная оптимизация мета-тегов (title, description, h1);
• ТЗ на SEO тексты для копирайтеров;

Почему «почти» — потому что ручная, а почему — не шаблонная?

Да потому что несмотря на большой размер проекта, но реально выбранных «ключевых» страниц для продвижения с правильным поисковым спросом было около 130. И, да, такой объем лучше сделать руками (так как ручная проработка позволяет быстро учитывать много переменных и выбирать лучшие решения).

Внешняя оптимизация (ссылки)

На проекте уже и раньше велась работа по покупке внешних ссылок, фактически с моим приходом на проект она продолжилась, но в новом качестве.

Покупали все типы ссылок, которые могли:

• аутрич;
• анкорные и не анкорные сквозняки;
• PBN;
• и даже крауд;

Также не забываем, что это «адалт», а не какая-то белая ниша и выборка доноров, где можно закупиться очень ограниченная и надо искать хорошие проекты для донорства.

Было необходимо сделать 2 вещи для подбора наилучшего решения:

1. Анализ конкурентов (для понимания куда больше всего ставят ссылки, с какими анкорами, какие типы ссылок и т.д);
2. Расплитовка ссылок для линкбилдера (документ, который содержит поисковый спрос, видимость каждой страницы, необходимые анкоры);

Анализ конкурентов

Срезы по количеству хостов:

Срезы по количеству ссылок:

Какие выводы можно сделать:

1. Ссылки в большинстве случаев ставились на внутренние страницы;
2. Ссылки преимущественно были анкорные;
3. Ссылки преимущественно были dofollow;
4. Ссылки преимущественно были текстовые;

Расплитовка ссылок

Расплитовка ссылок — это Google docs в котором собраны:

• все типы страниц, которые имеют поисковый спрос;
• видимость по каждой странице, чтобы не линковать те, которые уже в ТОПе;
• поисковый спрос по каждой странице;
• количество хостов на каждую страницу;
• количество ссылок на каждую страницу;
• подобраны анкоры для каждой страницы;

Пример расплитовки:

Другие задачи

Была масса и других рекомендации и анализов, выполненные для продвижения проекта, они многочисленны, но выше привел только интересные, остальные указывать не буду, чтобы статья не превратилась в энциклопедию.

Сложности

На этом проекте сложностей было больше, чем хотелось.

Во-первых: случилось немыслимое, а именно в момент внедрения технического аудита, когда только начался прирост трафика, на целый месяц мы были вынуждены переехать на запасное зеркало в доменной зоне https://site.net.

Истинная причина почему так было сделано до сих пор не известна, но результат такого действия на лицо, схлопотали просадку трафика на 85%:

Во-вторых: на проекте имеется отдельная мобильная версия 🤦‍♂️, а не адаптив, и это значит, что работа умножается на х «2+», технический аудит необходимо делать отдельно, проверку внедрений отдельно и т.д.

В мобильной версии сайта были найдены серьезные ошибки:

1. не выводились SEO тексты в листингах, как на ПК версии;
2. отсутствовал заголовок Н1;
3. в верстке сайта использовались заголовки Н2 — Н6;
4. кастрированная внутренняя перелинковка, т.е. просто не было внутренних ссылок на часть продвигаемых страниц;

Все это было обнаружено в первый месяц знакомства с проектом и были даны срочные изменения и описано для руководства проекта, что это нужно срочно исправлять. В идеале как мы знаем мобильная версия должна полностью совпадать с ПК версией:

Кроме этого, на проекте в момент проведение аудита основной индексирующий Google бот был ПК версии. И как только проект будет переведен на индексацию с приоритетом мобильного контента, то 100% случится просадка трафика.

Спустя почти год, в кабинете Google Search Console получил отбивку:

После этого начал отслеживать позиции и видимость мобильной версии сайта и долго ждать не пришлось:

Получили просадку:

• % ТОП-3: с 11,26 упало до 7,68 = -3,58%
• % ТОП-5: с 23,4 упало до 17,38 = -6,02%
• % ТОП-10: с 41,51 упало до 32,56 = -8,95%

В третьих: была одна принципиальная, но типовая техническая ошибка на страницах «карточка моделей». Когда модель онлайн код ответа сервера был 200 ОК, а когда модель завершала свою трансляцию, то код ответа уже был 302 и вел он на страницу типа «профиль модели».

В четвертых: как оказалось по семантике ранжируются не только webcam сайты, но и тубы (типа pornhub) и сайты секс-чатов (сайты где нет элементов эротики, а где просто чатяться о сексе).

То есть по семантике ранжируются 3 типа разных сайтов!

Как итог по основным кластерам и ключевым запросам, ранжируется порнохаб и ему подобные сайты, у которых хост еще сильнее чем у прямых конкурентов упомянутых выше 🤦‍♂️.

В пятых: в один прекрасный момент Google решил, что наши запросы имеют не тот «интент» и изменил выдачу в пользу других сайтов. Вот как это выглядело:

Мой «подопечный» проект имел 25% запросов в ТОП-10, а после пары апдейтов видимость упала в ноль…

Соответственно если кто-то падает, значит кто-то растет, пошел смотреть кто растет и вижу, что Google:

решил по адалт запросам бустануть социальные сети, ну а что видать выдача была нерелевантная))

Для понимания масштаба размер продвигаемого ядра составляет 1732 запроса. Google сменил интент по 343 запросам = это получается почти 20% просто взял и украл…

Результаты EN версии

Кроме сложностей все-таки были и хорошие моменты. Динамику буду показывать дозировано после каждой реализованной задачи.

Подклейка поддомена к корню сайта

Первое с чего проект получил нормальный буст это после того, как мы переклеили https://en.site.com на https://site.com при помощи постраничного 301го редиректа.

Сравнение общей видимости:

ИТОГО:

Страна	Устройство	Дельта в %
США	ПК	+6,3%
США	МОБ	+14,8%
Британия	ПК	+1,9%
Британия	МОБ	+4,2%

Сравнение запросов в ТОП-10:

ИТОГО:

Страна	Устройство	Дельта	Дельта в %
США	ПК	+134	+10,2%
США	МОБ	+129	+9,8%
Британия	ПК	+166	+12,6%
Британия	МОБ	+209	+15,8%

Вывели заголовки H1 на мобильную версию сайта

Вывели заголовки H1 на мобильной версии сайта в листингах:

Обновили оптимизацию на женских категориях

Обновили оптимизацию на общих теговых страницах

Обновили оптимизацию на общих трансовых теговых страницах

Результаты RU версии

Получили рост за счет:

• Внутренней анкорной перелинковки;
• Постепенного внедрения ручной оптимизации (title, description, h1) на разных типах страниц;
• Постепенного внедрения SEO текстов на разных типах страниц;

Метрики	06.09.2024	28.03.2025	Дельта
% Ptraf	50,01 %	86,18 %	+36,17 %
% ТОП-3	9,50 %	51,49 %	+41,99 %
% ТОП-5	14,16 %	55,97 %	+41,81 %
% ТОП-10	22,34 %	60,28 %	+37,94 %

Метрики	06.09.2024	28.03.2025	Дельта
ТОП-3	159	862	+703
ТОП-10	374	1 009	+635

Заключение

Опыт этого проекта показывает в очередной раз, что SEO — это не только маркетинг и технологии, но и искусство адаптации, постоянного изменения и обучения.

Этот кейс не про успешный успех, он показывает весь процесс с нюансами и сложностями, характерными для адалт-ниши и конкретно этого проекта.

Пишите вопросы, буду рад обсудить или рассказать другие кейсы!